答：首先把公司的情況讓員工知道，看看是不是讓大家來集思廣益，找到解決困境的方法。若是可以，那是最好的，公司就不必遣散員工或減薪了。若是經過大家商討後仍然必須實施企業減肥，那時來處理遣散員工、減薪等措施，相信大家對於這個經過共同「討論」出來的結論，應該會比較容易接受。不過對於遣散與減薪，除了考量公司之營運外，也要在可能的情況下兼顧員工的利益，若能如此處理，應該會受到大家的諒解與接受才是。

◎文：轉載至《人生雜誌》203期 20190819
◎圖：鄧博仁 20190819