同年，師父率領僧俗弟子們到大陸朝聖，我被指派擔任團長，記得當時師父殷切的開示：「我們並不是來渡假、觀光的，而是要以打禪七的莊嚴心情參訪，發自內心的來感恩、禮拜，進入祖師大德的內心世界。」師父的這番開示，讓我深刻的感受到師父不僅僅在「講」佛法，而是教我們實踐佛法，將佛法落實在生活中。

放下家業擔起護法大業

　由於這樣的感動改變了我對人生的價值觀，也更堅定了跟隨聖嚴師父學佛、護持佛法的心願。雖然有一股強烈的護持心，但是由於我所經營的台英公司業務繁忙，使我無法放下。直到民國八十三年，護法會前會長楊正向師父表達年事已高，希望提攜新人；師父則要他找到了代理人才可以退休，於是他向師父推介由我來接任，師父也欣然同意。聽到師父希望我接會長職務時，心中甚為惶恐，於是向師父表達自己能力不足、時間不夠，師父聽了後就告訴我：「忙人時間最多，就是因為太忙，所以你要找人來接你的工作，你才有時間做其他的事。」

　當時我立刻想到，公司的經營也是學習來的，我的五家公司都是在一家公司上軌道後，找到適當人才接手管理後，便去開創另一家，而逐漸闖出今天的局面；所以只要我安排一下，公司的運作絕對不會有問題的，也可以藉此機會讓第二代，甚至第三代的人才正式經營公司。

　想清楚後，便向師父報告我需要時間來安排公司業務，同時更深入學習，了解法鼓山，因此我先擔任副會長，直到八十五年才正式擔任會長，八十八年更是全職投入護法總會的工作。

師父是位開創性的人

　之後，師父即把他的原始構想加上我的經驗，在八十四年提出了「安身、安心、安家、安業」的四安運動，並積極的舉辦了許多活動來推動這個理念。

　為了推動這次四安運動，護法會從五月開始在全省各地舉辦了十六場的「四安成長營」，邀請法鼓山各會團會員及體系內相關人員參加，並由護法會各區的資深勸募會員以及各行各業的菁英，共同擔任講師，分享他們安身、安心、安家、安業的心得，再由僧團法師傳達師父的理念，也關懷所有參與的菩薩；也與《人生雜誌》合辦「四安徵文比賽」，邀請全國的菩薩一起分享他們落實四安的經驗。除此之外，師父也和學界、政界、媒體界人士，就心靈、青少年、家庭與事業等議題，在安和分院舉行了三場「四安座談會」。

　在這樣的大力推動下，法鼓山提出的「四安」也得到了社會廣泛的認同，例如吳尊賢文教基金會便特別邀請師父到嘉義、高雄、台東、宜蘭、台北做了五場巡迴演講，影響了許多人的生活態度，也讓更多人有了接觸佛法的機緣。　護法總會會長的任務，就是要接引更多人來學佛、護法，為了更有效率的推動理念，我在接任後，除了在以往良好的基礎上繼續努力外，也在八十八年將護法會分為「組織發展室」、「勸募支援室」兩個部室，擴大分工運作的功能，積極將師父所推動的理念以最生活化，現代人最能夠接受的方式推廣。

積極推動佛法生活化

　由於感受到師父說法時的幽默雋永、深入淺出，讓人覺得在生活上也可以輕易的實踐、運用，師父所說的法語更是容易琅琅上口，所以護法會又針對一般社會大眾，策劃了一系列文宣，包括了電視影片、《大智慧過生活》漫畫小冊子、《聖嚴師父法語》小折頁等，並在各地區推動「生活佛法實踐分享」的活動，讓地區的菩薩在共修活動後，一起分享他們運用佛法的心得與體驗。

　這樣的做法改變了許多人對佛教團體保守、跟不上社會腳步的印象，反而覺得是一種十分創新的做法，從放置在全國統一便利超商中的《大智慧過生活》小冊子的回函卡中，讓我們知道，廣大的社會大眾已經逐漸了解到，佛法是這麼的生活化而實用的。

　今年（八十八年）五月，護法會又發起「萬人勸募，百萬護持－－法鼓山護法悅眾萬人推動理念」，希望在三年內將法鼓山的勸募會員人數增加到一萬。我們的目標除了人數的成長，更重要的是要讓護持會員們得到佛法的利益，才能夠如師父所說的：「用佛法感化自己，用行為感動他人。」我們深入社區，關懷鄰居，不但勸人來學佛，還募人來推動理念。至於在內部組織運作上，也計劃製作各項相關手冊，還設計了每三個月的教育訓練，積極的培養人才，希望能夠達到讓所有的會員「對內向心、對外認同」的目的。